Vlakke organisatie

Beschrijving

Een vlakke organisatie, ook wel een platte organisatie genoemd komt veel voor bij Scoutinggroepen en kenmerkt zich door een aantal specifieke eigenschappen die het onderscheiden van een hiërarchisch ingerichte organisatie. Hier zijn de belangrijkste kenmerken: Weinig managementlagen (meestal direct contack tussen de leiding [bestuur] en de uitvoerende vrijwilligers); Grote mate van autonomie (vrijwilligers hebben de ruimte om zelf beslisingen te nemen en worden aangemoedigd om zelfstandig te werken); Korte communicatielijnen (door korte communicatielijnen, wat communicatie sneller en directer maakt. Dit kan leiden tot een efficiëntere besluitvorming en snellere reacties op problemen of veranderingen); Flexibiliteit en wendbaarheid (kunnen zich sneller aanpassen aan veranderingen in hun omgeving, door het afwezig zijn van verschillende beslislagen die goed keuren); Sterke teamcultuur (er is vaak een sterke nadruk op teamwork en samenwerking, doordat er minder hiërarchie is, wordt samenwerking tussen vrijwilligers op verschillende niveaus gestimuleerd); Breed taken pakket (door minder aanwezigheid van gespecialiseerde functies, wat zorgt voor meer afwisseling in het werk, maar kan ook betekenen dat vrijwilligers een grotere verantwoordelijkheis dragen); Informele werksfeer (de afwezigheid van strikte hiërarchie leidt vaak tot een open en minder formele werkcultuur); Decentralisatie van besluitvorming ( vrijwilligers worden aangemoedigd om beslissingen te nemen die voor hun werkzaamheden relevant zijn, zonder eerst goedkeuring te krijgen van het bestuur). Deze organisatie vorm is aantrekkelijk voor organisaties die veel waarde hechten aan innovatie, snelle besluitvorming en een hoge mate van flexibiliteit.