Zelfsturend team

Beschrijving

Het hebben van een zelfsturend team is een groot goed in deze tijd, iets om trots op te zijn. Let wel op. Wanneer is er sprake van een zelfsturend team? Een team kan worden beschouwd als een zelfsturend team wanneer het in staat is om autonoom te opereren zonder directe en constante aansturing van een leidinggevende. Enkele kenmerken: Autonomie in besluitvorming (het team heeft de bevoegdheid om beslissingen te nemen over de manier waarop het werk wordt uitgevoerd, zonder dat dit moet worden goedgekeurd door een andere leidinggevende); Verantwoordelijk voor resultaten (het team is verantwoordelijk voor het eindresultaat van hun werk. Dit omvat het plannen, uitvoeren en evalueren van hun eigen prestaties); Gezamenlijk eigenaarschap (De teamleden delen gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor het behalen van de doelstellingen. Ze werken samen en hebben een gedeeld gevoel van eigenaarschap over de taken en de uitkomsten); Multidiciplinaire vaardigheden (Zelfsturende teams bestaan vaak uit leden met verschillende vaardigheden en expertise, wat hen in staat stelt om zelfstandig problemen op te lossen en beslissingen te nemen); Flexibiliteit en adaptiviteit (het team kan zich aanpassen aan veranderende omstandigheden zonder dat er externe instructies nodig zijn); Interne organisatie en zelfregulering (het team organiseert en reguleert zichzelf, inclusief taak verdeling, tijdmangement en het aanpakken van interne conflicten). Het is belangrijk dat er voldoende vertrouwen, communicatie en samenwerking binnen het team is om deze zelfsturing effectief te laten zijn.